Der zunehmende Mangel an gut ausgebildeten Fachkräften in deutschen Unternehmen ist vielfach auf einen Mangel an systematischer Personalentwicklung zurückzuführen. Systematische, Strategie umsetzende Personalentwicklung zielt darauf ab, zum entscheidenden Zeitpunkt die notwendigen Mitarbeiterressourcen mit den benötigten Kompetenzen dort zur Verfügung zu haben, wo sie gebraucht werden. Alle Aktivitäten, die diesem Ziel in Unternehmen und Organisationen dienen, tragen erheblich zum Erfolg bei.

Personalentwicklung (PE) bedeutet, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen innerhalb eines Unternehmens so weiterzuentwickeln und zu qualifizieren, dass ihr Potenzial möglichst zur vollen und wesensgemäßen Entfaltung gebracht wird. Alle Aktivitäten, Maßnahmen, Instrumente und Verfahren in einem Unternehmen, die dazu dienen, Potenzialträger zu identifizieren, gezielt zu qualifizieren und weiterzuentwickeln, um den passenden Mitarbeiter / die passende Mitarbeiterin zum genau richtigen Zeitpunkt für einen bestimmten Aufgabenbereich zur Verfügung zu haben, bezeichnen wir als Personalentwicklung. Maßnahmen in der Personalentwicklung sind beispielsweise: systematisches Mitarbeiter-Recruiting, systematische Mitarbeiter-Auswahl, Zielvereinbarung und Leistungsbeurteilung, Mitarbeiterjahresgespräche, leistungsorientierte Entlohnung, Führen mit Zielen, Mitarbeiter-Entwicklungsrunden, systematische Weiterentwicklung von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen, Mitarbeiter-Potenzial-Portfolio, Führungskräfteentwicklung und -qualifizierung, Mitarbeiter-Qualifizierung, Traineeprogramme etc. PE-Projekte umfassen meist die Beratung, Konzeption, Implementierung und Umsetzungsbegleitung von einzelnen oder gebündelten Maßnahmen systematischer, Strategie umsetzender PE.

Projekt- und Praxisbeispiele:

• Erarbeitung und Implementierung eines Gesamtkonzeptes für systematische, Strategie umsetzende PE
• Konzeption und Einführung regelmäßiger Mitarbeiter-Jahresgespräche mit Feedbackaustausch, Leistungsbewertung, Zielvereinbarung, Entwicklungsplanung
• Systematische Bildungsbedarfsanalyse
• Konzeption und Implementierung von Personal-Auswahlverfahren

siehe auch: Beratung und Begleitung von OE- Projekten / Organisationsentwicklung