"structure follows function" - oder umgekehrt? Strukturen und arbeitsteilige Prozesse in Unternehmen und Organisationen müssen gut ineinander greifen und aufeinander abgestimmt sein, um zum Erfolg beizutragen. Eine Unternehmenskultur, die Leistung, Verantwortung und Vertrauen fördert, bildet die notwendige Basis dafür.

Der zunehmende Mangel an gut ausgebildeten Fachkräften in deutschen Unternehmen ist vielfach auf einen Mangel an systematischer Personalentwicklung zurückzuführen. Systematische, Strategie umsetzende Personalentwicklung zielt darauf ab, zum entscheidenden Zeitpunkt die notwendigen Mitarbeiterressourcen mit den benötigten Kompetenzen dort zur Verfügung zu haben, wo sie gebraucht werden. Alle Aktivitäten, die diesem Ziel in Unternehmen und Organisationen dienen, tragen erheblich zum Erfolg bei.

Erfolgreich managen heißt "Realitäten erkennen". Wirklichkeiten heißen so, weil sie wirken. Ein klarer realistischer Blick auf die Wirklichkeiten von Mitarbeitern, Kunden und anderen wichtigen Zielgruppen liefert eine bedeutsame Basis für Strategien und Entscheidungen. Befragungen unterstützen dabei, diesen klaren Blick zu erhalten. Gezielte Online-Befragungen sind dafür ein hilfreiches, kostengünstiges und pragmatisches Instrument.

Großgruppenveranstaltungen sind dann wichtig und sinnvoll, wenn es darum geht, eine größere Anzahl von Menschen zu einem Thema "in einem Boot" zu haben und im Rahmen der Möglichkeiten zu beteiligen. Damit dies gelingt, ist Moderation notwendig, die darin unterstützt, eine solche Veranstaltung fokussiert, zielorientiert und attraktiv zu gestalten.